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 总裁班管理课程

（两天）

主讲：翟杰

这是一套与众不同的课程，这是一套高级总裁的训练课程。

它特别强调的是以人为本：以管理者本人的“人”为本，这是以“根”为本；以员工的人格为本，这是以“木”为本。

正所谓：无根不立、无木不林。

一、零度管理——没有指挥的大合唱

1、播放大合唱片断：

滥竽充数的人

整齐划一，一个节奏

2、整齐的规则

每人心中有谱

多次合作训练

由一个人指挥

3、、指挥形同虚设

每人心中有谱（规章制度）

每人按谱演唱（遵守制度）

指挥只定基调（制定制度）

4、达到情趣、情感、乐感统一

队员之间的默契

自我心里乐感的发挥

没有指挥的乐队案例

5、管理越简单越好

放心把事情交给员工去做

有条理是高效完成工作的法宝

巧妙安排时间 提高工作效率

只做需要做的事

将复杂的问题简单化

简化组织形式，实施“零管理层”            

6、我的经营管理模式：

        制定规则

        强化训练

       创意行销

       成本越来越小，市场越做越大

二、自我管理——塑造卓越的领袖魅力

1．让每个员工都赞赏你的品格  

2．了解自己是怎样的一个人  

3．用优秀的个人品质树立威信

4、让你的口才语出惊人 

4．以你希望别人对待你的方式来对待别人   

5．精明的管理者要有精明的头脑和敏锐的感觉  

三、教练型领导——时代对领袖的召唤

1、以人为本

2、直觉能力：聆听与发问

     直觉是瞬间洞察本能的反应。它是经由过去的经验与储存的信息，他不是储存在大脑表层，而是储存在潜意识之中，只有需要时才可以调出来。

3、醒觉能力：区分与回应

      醒觉是在行动之前就知道结果。主要靠知识的积累或经受特殊的训练。

4、做好编剧、导演和训练

四、跟毛泽东学领导——问苍茫大地，谁主沉浮？

1、运筹帷幄之中，决胜千里之外

   学会调查研究

   学会科学预见

   学会使用外脑

   学会决策艺术

2、任凭风浪起，稳坐钓鱼船

   学会识人知人

   学会选人用人

3、小事不管，大权独揽

   学会放手发动

   学会把握方向

   学会统揽全局

4、出神入化，得心应手

   学会演讲开会

   学会巧“弹钢琴”

   学会广交朋友

收费标准

公开授课：28800元/人

单位内训：10万元